Formations · Petite enfance • Qualité relationnelle et pratiques professionnelles

Journées pédagogiques en crèches et micro-crèches

17 thèmes pour accompagner les équipes et l’encadrement dans les situations du quotidien.

Le sens des journées

Des journées ancrées dans la réalité des crèches

Accueillir un jeune enfant, c’est répondre à ses besoins tout en construisant une relation de confiance avec sa famille et en travaillant au sein d’un collectif. Les pleurs, les conflits entre enfants, les désaccords avec les parents ou les tensions d’équipe demandent des ajustements constants.

Je propose seize journées pédagogiques destinées aux équipes et une journée dédiée à l’encadrement, pour permettre aux professionnelles de prendre du recul, de mieux comprendre les situations rencontrées et de construire des réponses communes. Chaque intervention est adaptée aux besoins de votre structure à partir d’un échange préalable avec la direction.

Ces journées s’adressent aux équipes de crèches et de micro-crèches ainsi qu’aux personnes qui les encadrent. Elles alternent apports théoriques accessibles, analyse de situations anonymisées, exercices et mises en situation. La participation de chacune est encouragée dans un cadre respectueux, sans jugement des personnes.

La méthode FLOW

Une démarche structurée par la méthode FLOW

Observer • Comprendre • Co-construire • Intégrer

Observer

Décrire les situations et distinguer les faits des interprétations.

Comprendre

Éclairer les besoins de l’enfant et les facteurs relationnels ou organisationnels.

Co-construire

Élaborer des réponses adaptées aux réalités de la structure.

Intégrer

Choisir des ajustements réalisables et prévoir comment en observer les effets.

L’objectif est que l’équipe reparte avec des repères partagés, des outils simples et deux ou trois actions concrètes à expérimenter. Les questions qui nécessitent une décision institutionnelle sont identifiées pour être reprises avec la direction.

Les journées pédagogiques sont distinctes des séances d’analyse des pratiques professionnelles : elles s’appuient sur un thème et des objectifs pédagogiques définis en amont.

Le détail des journées

Problématiques, objectifs et outils

Cliquez sur une journée pour en découvrir le contenu.

Pour les équipes

Journée 1Comprendre les comportements des jeunes enfants

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Morsures, coups, cris, opposition et comportements répétitifs ; réponses adultes variables ; difficulté à comprendre ce qui déclenche ou entretient une situation.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer un comportement observé du jugement porté sur l’enfant.
  • Repérer les besoins possibles et les facteurs liés au contexte.
  • Construire des réponses cohérentes pour protéger et accompagner les enfants.

Outils construits avec l’équipe

  • Une grille d’observation des situations répétitives.
  • Des repères communs pour intervenir et accompagner après un incident.
  • Un ajustement à expérimenter et des critères pour en observer les effets.
Journée 2Accompagner les émotions et poser un cadre sécurisant

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Colères, pleurs, frustrations, difficulté à attendre ou à accepter une limite ; réactions différentes selon les adultes ; difficulté à rester présente face à une émotion intense.

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître les manifestations émotionnelles selon les capacités de l’enfant.
  • Accueillir l’émotion tout en maintenant une limite compréhensible.
  • Adapter sa voix, ses mots et sa présence pour soutenir le retour au calme.

Outils construits avec l’équipe

  • Des formulations pour accueillir une émotion et poser une limite.
  • Une sélection de ressources d’apaisement adaptées aux enfants accueillis.
  • Des repères d’équipe pour accompagner une situation émotionnelle intense.
Journée 3Séparations, familiarisation et sécurité affective

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Arrivées difficiles, pleurs lors des séparations, retrouvailles agitées, changements de professionnelles et attachement marqué à une adulte ; inquiétudes des parents.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les repères qui soutiennent la sécurité affective.
  • Adapter la familiarisation aux observations et aux échanges avec la famille.
  • Favoriser la continuité de l’accompagnement lors des changements d’adultes.

Outils construits avec l’équipe

  • Une trame de familiarisation adaptable.
  • Des rituels d’accueil et de départ.
  • Une fiche de repères individuels utiles aux relais entre professionnelles.
Journée 4Trouver sa juste posture professionnelle dans les échanges avec les parents

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Désaccords éducatifs, critiques, demandes insistantes, transmissions délicates, propos dévalorisants ; sentiment de devoir se justifier ; cadre institutionnel peu clair ou soutien insuffisant.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer ses réactions dans un échange sensible et ajuster sa posture.
  • Écouter le parent et transmettre des observations précises sans jugement.
  • Affirmer une limite en distinguant ses responsabilités de celles de la direction.
  • Savoir suspendre un échange et solliciter un relais.

Outils construits avec l’équipe

  • Une trame de préparation et de conduite d’un échange sensible.
  • Des formulations pour expliquer le cadre et poser une limite.
  • Une fiche précisant les situations à transmettre à la direction et les points à clarifier avec elle.
Journée 5Faire équipe et construire une cohérence éducative

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Non-dits, tensions, pratiques contradictoires, répartition des tâches, difficultés de transmission et intégration des nouvelles professionnelles.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer désaccord professionnel et jugement sur une personne.
  • Clarifier les attentes et les responsabilités de chacune.
  • Élaborer des accords éducatifs et des modalités de régulation des désaccords.

Outils construits avec l’équipe

  • Des accords d’équipe sur une pratique prioritaire.
  • Une trame pour aborder un désaccord professionnel.
  • Des repères d’accueil et de transmission pour les nouvelles collègues.
Journée 6La bientraitance dans les gestes et les paroles du quotidien

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Étiquettes (y compris celles liées au fait d’être une fille ou un garçon), comparaisons, menaces, gestes précipités, respect de l’intimité et paroles échangées au-dessus de l’enfant ; pratiques banalisées sous la pression du quotidien.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les effets possibles des gestes et des paroles sur l’enfant.
  • Analyser les contraintes qui fragilisent les pratiques sans culpabiliser les personnes.
  • Construire des alternatives respectueuses et des ajustements organisationnels.

Outils construits avec l’équipe

  • Une grille de réflexion sur les situations ordinaires.
  • Des alternatives à certaines formulations ou habitudes.
Journée 7Repas, sommeil et soins : accompagner sans rapport de force

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Refus de manger, pression autour des quantités, endormissements difficiles, opposition au change, acquisition de la continence et tensions entre rythmes individuels et organisation collective.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les moments où l’accompagnement devient un rapport de force.
  • Soutenir la participation de l’enfant et respecter ses signaux.
  • Ajuster une routine en tenant compte des besoins individuels et du cadre collectif.

Outils construits avec l’équipe

  • Une grille d’analyse d’une routine sensible.
  • Des formulations et gestes favorisant la participation de l’enfant.
  • Un déroulement de repas, de soin ou de préparation au sommeil à expérimenter.
Journée 8Les Mains du Cœur : soutenir la communication avant et au-delà des mots

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Frustration liée à la difficulté à se faire comprendre, initiatives de communication peu repérées, échanges centrés sur les consignes et outils utilisés de manière irrégulière.

Objectifs pédagogiques

  • Observer les moyens de communication déjà utilisés par l’enfant.
  • Associer la parole à des gestes issus de la LSF et à des supports concrets.
  • Intégrer des moyens d’expression accessibles dans les routines sans exiger de l’enfant qu’il les reproduise.

Outils construits avec l’équipe

  • Une sélection de gestes et supports associés aux besoins quotidiens.
  • Un support de communication simple à partir de photos ou d’objets familiers.
  • Un plan d’utilisation dans deux ou trois routines de la structure.
Journée 9Observer l’enfant pour ajuster son accompagnement

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Interprétations rapides telles que « il provoque » ou « elle est capricieuse » ; observations imprécises ; désaccords sur une situation ; difficulté à apprécier les effets d’un changement.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire une situation avec des faits précis et contextualisés.
  • Formuler plusieurs hypothèses sans poser de diagnostic.
  • Choisir un ajustement et suivre ses effets dans le temps.

Outils construits avec l’équipe

  • Une grille distinguant faits, hypothèses et pistes d’action.
  • Une méthode courte de mise en commun des observations.
Journée 10Réduire les tensions dans les temps de transition

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Attentes prolongées, agitation avant les repas, déplacements, regroupements, changements d’activité et fin de journée ; consignes répétées et adultes sollicités simultanément.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les étapes qui génèrent de l’attente ou de l’incertitude.
  • Rendre les transitions plus prévisibles et adaptées aux capacités des enfants.
  • Clarifier la place de chaque adulte dans un moment sensible.

Outils construits avec l’équipe

  • Une cartographie d’une transition difficile.
  • Un déroulement réorganisé avec une répartition des rôles.
  • Des rituels, repères visuels ou consignes simples à tester.
Journée 11Gérer le stress en crèche et préserver sa disponibilité relationnelle

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Bruit, pleurs simultanés, imprévus, absence d’une collègue, sollicitations multiples, pression temporelle et tensions accumulées ; répercussions sur la voix, les gestes et les échanges.

Objectifs pédagogiques

  • Reconnaître ses premiers signes de stress et les situations qui les favorisent.
  • Expérimenter des moyens brefs de régulation compatibles avec la surveillance des enfants.
  • Demander un relais et construire des modalités d’entraide.
  • Identifier les causes organisationnelles nécessitant un travail avec la direction.

Outils construits avec l’équipe

  • Une fiche personnelle de repérage des signes de tension.
  • Une sélection de stratégies brèves de régulation à expérimenter.
  • Des accords de relais et une liste de propositions organisationnelles à discuter avec la direction.
Journée 12Soutenir les relations entre enfants et la place de chacun

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Conflits autour des jouets, rivalités, difficulté à entrer dans le jeu, enfant souvent à l’écart et différences d’âge ou de capacités au sein d’un groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Observer les interactions avant de choisir comment intervenir.
  • Accompagner les conflits et soutenir les premiers échanges sans imposer le partage.
  • Favoriser la participation de chacun par l’organisation des espaces et des petits groupes.

Outils construits avec l’équipe

  • Des repères pour observer, soutenir ou interrompre une interaction.
  • Des propositions de jeux et d’expériences de coopération adaptés à l’âge.
  • Un ajustement de l’espace ou de la composition des groupes à tester.
Journée 13Accueillir chaque enfant : l’accueil inclusif au quotidien

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Enfant en situation de handicap ou atteint d’une maladie chronique ; enfant dont le développement interroge l’équipe sans qu’un diagnostic soit posé ; crainte de mal faire ou sentiment de manquer de compétences ; difficulté à concilier les besoins d’un enfant et la vie du groupe ; échanges délicats avec les parents ; coordination avec les partenaires de soin.

Objectifs pédagogiques

  • Observer les compétences, les appuis et les besoins de l’enfant plutôt que ses seules difficultés.
  • Adapter l’environnement, les routines et la communication pour favoriser sa participation à la vie du groupe.
  • Partager des observations avec la famille sans poser de diagnostic.
  • Situer le rôle de chacune, de la direction, du référent santé et accueil inclusif et des partenaires extérieurs.

Outils construits avec l’équipe

  • Une fiche de repères individuels : besoins, appuis, signaux, adaptations.
  • Des adaptations concrètes à tester dans deux ou trois moments de la journée.
  • Une trame pour préparer un échange avec la famille autour d’une observation.
Journée 14Quand on s’inquiète pour un enfant : observer, partager, passer le relais

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Changements de comportement, signes physiques ou propos d’enfant qui interpellent ; malaise d’une professionnelle qui n’ose pas en parler ; peur de se tromper ou d’abîmer la relation avec la famille ; circuit de transmission mal connu ; charge émotionnelle pour l’équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les faits observés, les propos rapportés et les interprétations.
  • Savoir à qui transmettre une inquiétude et comment, en s’appuyant sur le circuit défini par la structure.
  • Maintenir une posture professionnelle et contenante avec l’enfant et sa famille.
  • Prendre en compte le retentissement émotionnel de ces situations sur l’équipe.

Outils construits avec l’équipe

  • Une trame de recueil d’observations factuelles et datées.
  • Un schéma du circuit interne de transmission, à valider avec la direction.
  • Des repères pour accueillir la parole ou les manifestations de l’enfant.
  • Des modalités de soutien entre collègues.

Cette journée ne remplace pas les procédures de protection de l’enfance propres à la structure : elle aide l’équipe à se les approprier. Les points relevant de la direction sont identifiés pour être repris avec elle.

Journée 15Jeu, éveil et aménagement des espaces

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Activités dirigées qui se multiplient ; adultes partagés entre animation et surveillance ; enfants qui errent ou se disputent les mêmes jeux ; espaces peu lisibles ; peu de sorties ou d’expériences au contact de la nature ; place des écrans et des téléphones auprès des enfants.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’intérêt du jeu libre et de la motricité libre pour le développement de l’enfant.
  • Définir la place de l’adulte dans le jeu : observer, sécuriser, soutenir sans diriger.
  • Aménager les espaces intérieurs et extérieurs pour favoriser l’exploration, le calme et le contact avec la nature.

Outils construits avec l’équipe

  • Une grille d’observation d’un espace de jeu.
  • Des propositions d’aménagement à tester.
  • Une sélection d’expériences sensorielles, artistiques et de nature adaptées à l’âge et aux ressources locales.
Journée 16Accueillir la diversité des familles, des langues et des cultures

Format de référence : 6 heures hors pauses • 990 € pour le groupe

Problématiques abordées

Pratiques éducatives familiales différentes de celles de la structure (sommeil, alimentation, portage, propreté) ; place du créole et des autres langues parlées à la maison ; malentendus et jugements implicites ; familles en situation de précarité ou récemment arrivées.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer ses propres références éducatives et culturelles.
  • Accueillir les pratiques familiales en distinguant ce qui peut être intégré de ce qui relève du cadre collectif.
  • Valoriser les langues et les cultures des familles dans la vie de la structure.

Outils construits avec l’équipe

  • Une trame d’échange avec les familles sur leurs habitudes et leurs attentes.
  • Des pistes pour faire vivre les langues des familles : comptines, mots du quotidien, livres.
  • Des accords d’équipe sur les adaptations possibles.

Pour l’encadrement

Journée 17Accompagner l’équipe dans l’évolution des pratiques

Pour les directions, adjointes, continuités de direction et référentes • Format et tarif sur devis • possible en inter-structures ou en visio

Problématiques abordées

Projet d’établissement peu présent dans le quotidien ; réunions d’équipe centrées sur l’organisation ; difficulté à faire évoluer une pratique ; résistances au changement ; accueil des nouvelles professionnelles et des stagiaires ; position délicate entre gestionnaire, équipe et familles.

Objectifs pédagogiques

  • Relier le projet d’établissement aux pratiques concrètes de l’équipe.
  • Animer des temps d’équipe qui favorisent la réflexion et la prise de décision.
  • Conduire un changement de pratique par étapes et en suivre les effets.

Outils construits avec l’encadrement

  • Une trame de réunion d’équipe.
  • Une méthode de conduite d’un ajustement inspirée de la démarche FLOW.
  • Un plan de suivi des actions issues des journées pédagogiques.

Dans la durée

Cycles approfondis

Certains thèmes gagnent à être travaillés dans la durée. Ils peuvent être proposés sous forme de cycle : plusieurs séances espacées sur quelques mois, avec un temps d’expérimentation entre chaque séance, puis un retour collectif pour ajuster les pratiques.

Ce format est particulièrement adapté aux thèmes suivants :

Le nombre de séances, leur durée et leur rythme sont définis avec la direction. Le tarif est établi sur devis.

  • Journée 4 : posture professionnelle avec les parents
  • Journée 5 : cohérence éducative et vie d’équipe
  • Journée 8 : Les Mains du Cœur, pour un apprentissage progressif des gestes
  • Journée 9 : observation de l’enfant
  • Journée 11 : gestion du stress et disponibilité relationnelle
  • Journée 13 : accueil inclusif
  • Journée 17 : accompagnement de l’encadrement

Cadre national

Les journées et la Charte nationale pour l’accueil du jeune enfant

La Charte nationale pour l’accueil du jeune enfant (arrêté du 23 septembre 2021) fixe dix principes pour tous les modes d’accueil. Les journées du catalogue permettent aux équipes de les traduire dans leurs pratiques quotidiennes.

Principe de la CharteJournées concernées
1. Accueillir chaque enfant, quelle que soit sa situation ou celle de sa famille3, 13, 16
2. Respecter le rythme et le développement global de l’enfant1, 7, 8, 9, 15
3. Construire une relation de confiance avec les familles3, 4, 14, 16
4. Offrir un accompagnement bienveillant et sécurisant2, 3, 10, 12
5. Favoriser l’éveil artistique, culturel et l’ouverture interculturelle15, 16
6. Donner une place essentielle à la nature15
7. Lutter contre les stéréotypes sexistes dès la petite enfance6, 9
8. Garantir un environnement sain et propice à l’éveil10, 15
9. Proposer un accueil participatif et bientraitant, pour les enfants comme pour les professionnelles5, 6, 11, 14, 17
10. S’appuyer sur des professionnelles forméesL’ensemble du catalogue, en particulier 17

3 heures

Demi-journées ciblées

Les journées pédagogiques peuvent également être proposées sous forme de demi-journées de trois heures, consacrées à une thématique ciblée, définie avec la direction selon les besoins de l’équipe. Ce format permet d’approfondir une problématique précise, d’apporter des repères et de construire des outils concrets à utiliser au quotidien.

Une journée peut aussi être répartie en deux demi-journées espacées, afin de laisser à l’équipe le temps d’expérimenter les ajustements proposés avant un retour collectif sur leur mise en œuvre.

Chaque demi-journée est une déclinaison ciblée de l’une des journées du catalogue. Elle peut servir de première approche avant une journée complète ou un cycle sur le même thème.

Déclinaison de la journée 1

Morsures entre enfants : comment réagir et prévenir ?

Comprendre le contexte des morsures, accompagner les enfants concernés et construire des réponses communes.

Déclinaison de la journée 4

Faire face à un échange difficile avec un parent

Accueillir une critique, exprimer une limite et garder une posture professionnelle sans se justifier excessivement.

Déclinaison de la journée 3

Accompagner les séparations du matin

Ajuster l’accueil, soutenir l’enfant et son parent et construire des rituels rassurants.

Déclinaison de la journée 11

Réguler son stress dans les moments de forte sollicitation

Repérer les premiers signes de tension, expérimenter des moyens brefs de régulation et organiser les relais.

Déclinaison de la journée 7

Accompagner le refus de manger sans rapport de force

Observer les réactions de l’enfant, ajuster les attitudes adultes et construire des repères partagés autour du repas.

Déclinaison de la journée 8

Utiliser les gestes pour soutenir la communication au quotidien

Découvrir une sélection de gestes issus de la LSF et préparer leur utilisation dans une routine : accueil, repas ou change.

Organisation

Formats et tarifs

Un même tarif s’applique aux seize thèmes destinés aux équipes. Les montants ci-dessous sont des forfaits pour un groupe de 6 à 12 participantes au sein d’une même structure, et non des prix par personne.

FormatDuréeForfait
Demi-journée ciblée3 heures540 €
Journée complète6 heures990 €
Une journée répartie en deux demi-journées2 × 3 heures1 100 €
Parcours de deux journées2 × 6 heures1 850 €
Parcours de trois journées3 × 6 heures2 700 €
Cycle approfondiPlusieurs séances espacéesSur devis

La journée répartie en deux demi-journées comprend deux interventions distinctes et un temps de retour collectif sur les ajustements expérimentés entre les deux séances ; son tarif en tient compte.

La journée 17, destinée à l’encadrement, fait l’objet d’un devis spécifique.

TVA non applicable, article 293 B du Code général des impôts.

Ce que comprend le forfait

Un échange préparatoire, l’adaptation du contenu au thème retenu, la préparation et l’animation, les supports pédagogiques numériques et les outils construits pendant la séance, ainsi qu’une évaluation de fin d’intervention.

Modalités pratiques

  • La structure met à disposition un espace adapté et organise la disponibilité de l’équipe.
  • Les impressions éventuelles sont réalisées par la structure à partir des fichiers transmis.
  • Au-delà de 12 participantes, une proposition spécifique est établie.
  • Les éventuels frais de déplacement et d’hébergement sont précisés séparément dans le devis.
  • Les parcours concernent une même structure et sont planifiés à l’avance.

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